Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов компании - проектирование и перепроектирование рабочих процессов и процедур компании

 

Цель: создание эффективной системы бизнес-процессов:

  • Описание и выявление границ бизнес-процессов;
  • Определение интерфейса процессов (механизм передачи входящих и исходящих потоков материалов и информации); ПП Західприлад пропонує вимірювальні прилади та обладнання для будь-яких цілей і потреб.
  • Оптимальная, сбалансированная структура бизнес-процессов;
  • Определение владельцев процессов;
  • Определение механизма корректировки и улучшения бизнес-процессов.

Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов включает: прочный клей для паркета цена

  • Исследование компании с целью определения ее целей, задач, стратегий и проблем, а также требований к будущей системе бизнес-процессов организации. Диагностику существующих бизнес-процессов.
  • Описание процессов «как есть» в форме структурных схем и диаграмм.
  • Анализ существующих бизнес-процессов предприятия с целью выработки решений по их оптимизации.
  • Проектирование и описание процессов «как должно быть» на основе целей компании.
  • Оптимизацию процессов управления движением материалами, информацией.
  • Сопровождение внедрения схемы «как должно быть».
  • Подготовку регламентных документов (технологических и должностных инструкций, положений о подразделениях).
  • Подготовку спецификаций информационных потоков для внедрения информационно-аналитических систем.
  • Внедрение системы менеджмента качества. Подготовку предприятия к сертификации по ИСО9001.

Продуктом инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов является:

  • описание структуры бизнес-процессов «как есть»;
  • рекомендации по оптимизации бизнес-процессов;
  • описание «как должно быть»;
  • регламентирующая документация: технические и должностные инструкции, положения о подразделениях;
  • спецификация информационных потоков для внедрения информационно-аналитических систем;
  • материалы, необходимые для сертификации системы менеджмента качества по стандарту ИСО9001.

Результатом инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов выступает прозрачность системы менеджмента компании, повышение ее управляемости, а также подготовка для внедрения менеджмента качества и аналитическо-информационных систем.