Активное повышение квалификации (тренинг).

 

Этот вид услуг замыкает перечень и является пограничным между консалтингом и обучением.

 

Повышение квалификации менеджеров осуществляется в виде курсов, конференций, семинаров и практических занятий; которые могут проходить как с отрывом, так и без отрыва от производства.

 

Отличие тренинга от консалтинга состоит в том, что тренер по менеджменту не рекомендует менеджерам управленческие решения по конкретным проблемам, а лишь передает им свои знания о том, как следует их принимать, и предоставляет информацию по соответствующей проблематике.

 

Отличие тренинговых программ от традиционных учебных мероприятий состоит в том, что они осуществляются в форме, максимально приближенной к практике (деловые игры, психологический тренинг, ситуационный анализ и т.д.), на основе практических знаний консультантов-тренеров, накопленных в процессе диагностики и решения проблем на других предприятиях. Методы тренинга позволяют внедрять знания не только через сознание, но и через подсознание, формируя из абстрактных понятий навыки и умения.

 

Помимо осуществления обучающей функции тренинг способствует налаживанию контактов и последующего взаимодействия консультантов и менеджеров. Этим тренинг близок к обучающему консультированию (см. п. 8.01 табл. 1). Составной частью тренинга является психотренинг — форма занятий с руководителями и персоналом, позволяющая укрепить и развить их психологические качества, научить более эффективным методам поведения и коммуникации.

 

Это нужно знать:

 

Планирование и координация Принятие решений и делегирование полномочий.
Оценка успешности бизнеса. Оценка и переоценка тенденций.
Взаимодействие и мотивация персонала. Контроль и анализ.
Структура бюджета предприятия бюджет продаж
бюджет производственных затрат бюджет производства
бюджет себестоимости продаж бюджет непроизводственных затрат
бюджетный баланс бюджетный отчет о прибылях и убытках
бюджет движения денежных средств Некоторые методы и подходы
Жесткий бюджет Гибкий бюджет
Прогнозирование Прогнозирование затрат
Прогнозирование динамики внешней среды Автоматизация бюджетирования
Электронные таблицы Корпоративные системы управления
Заказные разработки Специализированные системы
Интеграция с другими системами управления План счетов
Календарь планирования Бизнес-правила
Обмен информацией и отчетность Практический опыт
Производственный холдинг Торговая компания
Коммерческий банк Описание пользователей